伴随新时代社会的不断发展进步,企业也在进行不断的发展与壮大。这就为企业人事管理工作提出了更高要求,它需要进一步完善企业人事管理制度,创新人事管理方法,体现与时俱进,促进企业提高经济效益,凝聚企业市场核心竞争力。因此,需要企业人事管理部门认真思考人事管理工作。

　　一、以可持续发展视角进行人事管理

　　进行企业人力资源开发,需要将其与人事管理进行紧密结合,并强化企业知识型产业同企业新经济增长点之间的联系,以鼓励员工进行创新,实现企业经济效益增值。这就需要强化员工培训,增长或拓宽他们的知识面,增加知识含量,掌握更多生产或经营活动技能,增强员工“智力资本”,让他们创造更多经济价值,确保企业能够进行可持续发展。

　　二、积极打造先进的企业文化

　　建立创新意识是保持企业实现发展的基本动力,创新需要发挥员工的聪明才智,建立人才发展观是指导企业用人理念。而先进的企业文化,又在宣示企业的人才观,并使之成为企业人力资源管理的重要内容。这样,企业既不能忽视先进文化的打造,依靠创建的良好用人环境,实现留住人才目的,要让员工具有从业幸福感,促使他们愿意依靠企业,实现良好的个人成长,并能实现个人发展前途目标。

　　三、构建比较完善的激励机制

　　在知识经济时代,人才的竞争愈加趋向激烈。这样,企业想要吸纳人才或留住人才,必须要通过人事管理,构建一套比较完善的激励机制,既要为员工搭建良好的建功立业平台,又要依靠有效的激励措施,激发员工进行创新或创造的积极性,助力企业保持必要的市场竞争力。

　　企业需要实现现代化管理,根据社会形势发展,思考现代企业人事管理工作,是一种必然。因此,要坚持“以人为本”,调动员工发挥聪明才智,推动企业发展。